📈 Governança e Maturidade Organizacional
Este anexo descreve como o Capítulo 14 contribui para a maturidade de segurança da organização, com base nos modelos SAMM, SSDF e SLSA, e como essas práticas se traduzem em controlo efetivo.
🔄 2. Escalonamento de maturidade
| Nível | Característica-chave |
|---|---|
| 1 | Aplicação pontual de requisitos, sem rastreabilidade ou validação formal |
| 2 | Modelo de exceção definido, requisitos mapeados a risco, contratos atualizados |
| 3 | Rastreabilidade completa, owners designados, validação recorrente automatizada |
🔹 O Cap. 14 fornece os elementos organizacionais para atingir o Nível 3 de maturidade.
🌍 3. Aplicação transversal
A maturidade de governaça afeta todos os restantes capítulos:
- Define quando e como aplicar requisitos (Cap. 2);
- Impede exceções não rastreadas (Cap. 1);
- Controla qualidade de integração e terceiros (Cap. 5, 7, 9);
- Estabelece mecanismos formais de validação (Cap. 10, 11, 12).
🗓️ 4. Maturidade como programa evolutivo
A evolução do modelo SbD-ToE pode ser guiada por:
- Adoção formal do modelo de governaça (Cap. 14.1);
- Integração de revisões e exceções num ciclo trimestral;
- Geração de KPIs e dashboards (Cap. 14.30);
- Auditorias cruzadas entre aplicações, contratos e rastreabilidade.
✅ Recomendações finais
- Rever anualmente a estrutura de governaça e roles atribuídos;
- Consolidar dados operacionais (checklists) com dados de processo (decisões);
- Monitorizar a evolução de maturidade usando frameworks externos como baseline.
🔗 Ligações cruzadas
- Cap. achievable-maturity de cada capítulo
- Cap. 14.1 a 14.6 - componentes de suporte à maturidade
- Cap. 14.30 - KPIs de governaça